استخدام و گزینش در سازمانها

در مرحله برنامه‌ريزي با مشخص شدن اهداف ، تعداد و نوع كاركنان مورد نياز سازمان معلوم مي‌شود . و بعد از آن نوبت به مرحله كارمنديابي است كه با استخدام افراد اين نياز رفع مي‌شوددر مرحله برنامه‌ريزي با مشخص شدن اهداف ، تعداد و نوع كاركنان مورد نياز سازمان معلوم مي‌شود . و بعد از آن نوبت به مرحله كارمنديابي است كه با استخدام افراد اين نياز رفع مي‌شود و ...

مطالب موجود دراین پاورپوینت :

مقدمه

تعریف استخدام

کارمندیابی

شدت فعالیت

عوامل موثر در کارمندیابی

عوامل محیطی

عوامل سازمانی

مراحل کارمندیابی و گزینش

مراحل کارمندیابی

منابع کارمندیابی

منابع داخلی

منابع خارجی

زمان استفاده از موسسات کاریابی

محاسن استفاده از منابع داخلی

معایب استفاده از منابع داخلی

حالتهای ممکن در بازار کار

گزینش

اهداف گزینش

تفاوت استخدام و گزینش

مشکلات ناشی از انتخاب غلط

بی ارتباطی برخی عوامل با شغل

مراحل مختلف انتخاب

تصمیم گیری نهایی

آزمونهای استخدامی به انواع مختلفی تقسیم می شوند

مصاحبه استخدامی

انواع مصاحبه

اشتباهات و کاستی های مصاحبه

پیشنهادات برای مصاحبه

استخدام فرد

ارزیابی جامع

انتصاب

حفظ کارکنان

منابع